宁波市土地市场服务中心负责配合开展宁波市区经营性用地土地出让工作。近年来，中心支部始终坚持“市场让资源配置更高效，服务使企业群众更满意”的理念，紧扣土地要素保障，深化“甬小地”党建品牌，组织党员干部一线察实情摸底数，为服务对象答疑解惑，为资源配置出谋划策，打造土地出让全生命周期服务链，打通出让服务“最后一公里”。

（一）实地踏勘察实情

在每宗地列入拟出让清单前，组织对宗地进行认真分析，进行实地踏勘，确认地块权属清晰，红线准确，切实了解地块周边配套、当前环境等情况，以便对地块进行科学合理的评估和出让方案编制，保证出让工作的科学性和合法性。

（二）集体讨论出方案

在编制出让方案时，组织全体党员干部从各自的专业角度对地块的潜在价值、市场定位、未来发展前景等进行深入剖析，对地块评估价和出让条件进行研判，集体讨论、集思广益，力求制定出既符合市场规律又有利于城市发展的出让方案。

（三）一线服务解难题

深入结对村社，召开发展用地保障座谈会，就集体经营性建设用地入市、重点项目用地保障等问题进行业务解答；定期配合召开与市、区两级做地主体工作座谈会，深入探讨、宣传土地出让的好做法好举措；走进房企，就涉宅混合用地“分价计税”制度改革进行交流解答，大幅减轻企业不合理的税负，提振房企拿地积极性。

（四）事后复盘优政策

地块出让后，定期展开复盘工作，全面审视和评估出让过程中前期调研、方案编制、宣传推介、竞拍过程等各个环节，重点关注出让过程中出现的问题和困难，结合两级做地主体、竞拍方及社会各界提出的问题和建议，研究地块出让政策的优化空间，推动土地出让运作流程和政策机制更加符合市场需求，为我市土地出让政策提供专业支撑。

（五）技能比拼促提升

定期举办技能比拼主题党日活动，让经验丰富的业务骨干定期进行上台分享，不仅有助于提升干部的业务能力和综合素质，为干部提供了一个展示自我、交流学习的平台，还能增强团队之间的合作精神和凝聚力，推动形成相互学习、相互启发、良性竞争的工作氛围。

近年来，通过“甬小地”土地出让全生命周期服务链的落地实行，我市土地出让工作健康有序、稳步推进。2023年，中心配合组织市区经营性用地出让集体会审会议25期，出让市区经营性用地74宗，土地总面积3242亩，成交价款500.0亿元。发布拟出让住宅用地清单三批次共69宗，共成交住宅用地53宗，土地面积2894亩，成交价款481.4亿元。市区住宅用地出让面积、成交出让金分别居22个重点城市第十三、十一位。

当前受外部形势不稳定性不确定性影响，在经济稳增长背景下，土地资源要素保障压力不断加大，对中心工作提出了严峻挑战。近年来通过土地出让全生命周期服务链等相关服务举措的实行，党员干部凝心聚力、群策群力的意识不断增强，专业支撑、服务基层的能力不断提升。实践证明，只有走出办公室，走到一线，勘察实情、听取民意、优化政策，通过不同情况的应对训练和实践锻炼，才能真正克服外部环境瞬息万变所带来的经验空白和本领恐慌；只有用真心诚意为民办实事、办好事，才能真正对得起胸前的党员党徽，真正担负起“守护好绿水青山、保障好高质量发展”的资规使命，体现资规人助力我市建设“两个示范先行”的样板担当！